齐鲁大地，春风和煦，生机盎然。正值小麦春灌返青时节，汶上县义桥镇房柳村1200亩小麦地里，数百个喷灌龙头“摇头晃脑”，在阳光下划出一道道彩虹。“往年这个季节，家家户户起早贪黑，忙着抽水漫灌，现在有供销社替俺打工，统一装上喷灌设备，俺人不下地，鞋不沾泥，只管放心外出挣钱。”村民刘来路言语间美滋滋的。
　　我国供销合作社于1954年成立，在很长一段时期，一直是农村商品流通的主渠道。上世纪90年代后，农村改革不断推进，市场竞争加剧，供销社一度经营困难，陷入“四不像”的尴尬境地。近年来，山东供销社系统找准定位，自我改造，蹚出一条规模化服务“三农”的路子，从以前单纯的农资供应商，向农业综合服务转变，变成农民的“土地管家”，实现从卖农资到卖服务的转变。
　　打工顾不上种地，种地耽误挣钱，农民的纠结如何解？山东供销社站出来：土地交给我们托管。他们推出的服务，包括统一耕种、施肥、打药、收割等，迄今已托管土地826万亩，托管作物包括小麦、玉米、土豆、葡萄、大枣等18种。同时，搭建全省一盘棋的为农服务热线，叫响“96621，服务找供销”。
　　“土地托管不改变农民的土地承包权、收益权和国家惠农政策享有权。”山东省供销社主任侯成君说，供销社当“管家”，地里的收益归农民，农民只需付给供销社服务费。“其实也不是要农民掏口袋，托管后成本降低、收益提高，只需从增收部分中分成即可。”
　　山东供销社已在全省建成378个为农服务中心。记者在高密市张家庄供销社为农服务中心看到，这里可提供农机服务、测土配肥、统防统治、烘干贮藏、庄稼医院、农民培训等“一站式”服务，可辐射周边20个自然村。
　　供销社有服务经营优势，村两委有组织农民的优势。山东供销社通过产权联结、牵头领办、项目扶持等方式，与村两委发展专业合作社，使村集体既有了分红、租金等固定收益，又从供销社服务费用中获得部分收入。他们还组建农民专业合作社联合社，让农民和市场经营主体抱团发展。去年，山东供销社领办建立农民专业合作社9256个，帮助农民增收20亿元，社村共建9292个项目，帮助5723个村的农民和村集体增收12.5亿元，基层供销社也盈利9809万元。